认识大海,是因为跟他的老板有合作。大海本人可不像名字一样气势磅礴,他是一个内秀且有些腼腆的小伙子。
去年夏天,他的老板对我说:大海辞职了,说要自己创业,而且是当下最时兴的回乡创业,做的是跟老本行相关的业务。
我非常舍不得他走,但人家铁了心的要创业,而且提前3个月就提出来了,就只能放人了。
于是,好聚好散,双方做好交接后,大海走上了创业——这条传说中的「不归路」。
年前,大海的「前老板」因业务发展想要再招个人,拜托我帮他留意有没有合适的求职者。
没过两个月,我还在帮他找着,他就兴奋地跟我说:不用再找人了,大海回来啦!
上周,正好有一个合作项目要跟大海一起出差。在火车上,这么好的职场故事,专门做职业辅导的我怎能放过?抓着大海,仔细盘问起来。
Q1:你回来真是太好了,我听你们老总给我打电话也挺听开心的,你自己感觉怎样?
大海笑了一下,说:谢谢啦,挺好的。现在这里业务发展的不错,我负责的项目比以前还多了几个,挺忙的也很充实。
Q2:毕竟半年的时间过去了,你回来还能接上手吗?
大海说:这个肯定没问题,很多项目本身就是我之前处理的,而且离开这半年跟老大也经常联系,
遇到比较急事情我也会帮忙,所以现在完全没有陌生感。
Q3:离职了还帮忙?那给钱吗?
大海说:如果是打打电话之类的就没啥钱不钱的,如果需要去现场就会按专家顾问的方式报销差旅及补助,我们老大的确是一个大气的人。
Q4:那倒是。不知道方不方便说,怎么创业又回来了呢?
大海本来一直微笑着,听了这个问题叹了口气说:那可能就是「理想很丰满、现实很骨干」吧。
我在公司主要负责会务培训工作,正好老家有同学觉得我有经验,就想我们合伙一起干,而且,在公司为了节约成本,我还自学了美工设计,
能给客户设计展板和海报什么的,想着肯定能够干好。创业前两个月,正好赶上旺季,一开始还算可以,但后来就是淡季了,
不仅连着两个月没收入,前边的款项也压着结不回来,实在支撑不下去了。
那个时候压力很大也思考了很多,感觉自己还是太年轻,社会阅历不足,积累也不够,确实不适合走创业这条路。
不过,有一点我自己也没想到,现在我都不干了,之前服务过的老客户还会来找我,说明当时我做的活儿客户还是认可的。
所以,我发现自己真的挺喜欢干这行的,现在就想在好好干,多学习、多积累经验。
而且创业以后才明白,以前当员工时,自己觉得自己真是个认真负责的好员工,但是创业后再回头想,发现很多时候并没有竭尽全力,
想问题的角度也不够全面。也许换个角度,这次创业是一次难得的培训机会呢。
Q5:哇,你真的太棒啦,及时止损其实是明智的。不过,虽然跟老大一直联系,但回来这件事,到底谁先说的?
大海腼腆地笑了一下,是我先说的。大海腼腆地笑了一下,我说的。
想明白放弃创业、继续干老本行以后,就跟老大打电话了,问他还能不能回来。
Q6:不担心被拒绝吗?
不担心呀,反正是要找工作。这里知根知底,之前合作的也很好,当然是首选啦。
如果不行的话,就再继续找呗。我当时想:如果老大这没有机会,就拜托他给我介绍介绍,比我自己到处投简历更高效。
Q6:赞呀!送个你一个大写的服!不过,不会不好意思吗?
说实话,也有一点难为情了,就算老板不问,我创业失败混不下去了,这也是明摆的事儿。
不过,怎么说我也是创过业的人呀,脸皮变厚了。如果公司现在缺人,那公司找我也正合适,这是双赢的事儿,我没有理由不去试试!
都说「好马不吃回头草」,辞职后,真的不能回头吗?不一定!
除了大海,我前司的人事经理——艾莉,也是在辞职且换了工作以后,又回到前司的。
当时,前司刚刚成立不久,急需一名有经验的人事经理来搭建公司的人事管理体系。
艾莉原来在外企负责人事管理工作,怀孕后因为孩子无人照料,不得不从需要经常出差的外企辞职。
她来到公司后,凭藉其专业能力,很快完成了公司基础人事管理体系的搭建,但因为待遇问题,工作一年后离职去了一家港资企业。
随着公司的发展,前司逐渐扩展成为集团公司,下设20余家分公司、管理规模达到近3000人,薪酬待遇水平有了大幅的上升。
一次偶然的机会,人力资源总监遇到了艾莉,并向她伸出了橄榄枝,
由于其所在的港资业务转型,艾莉也愉快的接受了橄榄枝,又回到了我们的怀抱。
随着社会阅历的证据,我们逐渐会发现:很多领域的圈子很小,山水有相逢是常有的事而,
「回头草」也是「草」呀。但这是要鼓励「辞职后继续回头」的节奏吗?没有这么简单。
同样是辞职后悔,想要回原单位的小文,就没有这样的待遇。她辞职时,
因为跟前上司闹翻,没打招呼直接就不来上班了,后来知道那位上司离开了又主动找人事经理想要回来,
可是大领导说:离职手续都不好好办,咱们还是算了吧。
跟小文也不同的是娜娜,她当时辞职是因为公司加班太多、身体受不了。
可是,后来找的几份工作虽然加班少了,但收入也少了很多,因此有些后悔,
正好前司招聘,她主动联系后公司愉快地接收了她。
不过,加班依旧呀,工作不到半年身体又出现状况,不得不再次选择了辞职。
所以,辞职后到底要不要回头不是面子问题,跟任何一次求职一样,说到底是需求匹配的问题。
细心的朋友肯定看到了,在大海的故事里,我重点标注了一些关键信息。
那么,在最后,我们就总结一下,「辞职后还能喜相逢」,你需要做对三件事。
第一,人靠谱
靠谱这件事非常地具体,体现在日常工作中,能够让老板「舍不得你走」,
肯定是平时交代的事认真办、按时按质按量完成;体现在辞职的时候,则是提前打招呼、踏踏实实做交接。
这些是日后的「相见」的基础。
第二,常联系
「临时抱佛脚」往往伴随着「自取其辱」。而大海在离职后还能主动跟前司同事、领导保持沟通,
并且提供力所能及的帮助,是其成功回归的重要助力。
而且,就算不回来,毕竟共事多年,当然可以朋友、变成自己的人脉资源呀。
虽然,职场不是用来交朋友的,但每天超过8个小时,每周至少5天的相处,
如果说一个朋友也交不下,是不是该自我反省一下呢?
第三,需求匹配
前面两条都是基础,最终是否能够「成交」的关键是需求匹配:一方面,大海的公司正在招人,
而且是他原来的岗位,当然希望找一个靠谱的、来了就能上手的人;
另一方面,大海非常喜欢这个行业,希望进一步积累这个行业的经验和人脉,当然希望找一个知根知底、愿意培养自己的平台。
反过来,如果当时离职的问题并没有解决、现在回来也不知道为了什么,就算能够有机会回头,也很难保证长期的发展。
这个时候,需要回答的问题不是「要不要回头」,而是到底要「去哪里」。
当我跟大海说,我要把这个故事写出来的时候,大海有些不好意思,说:这有什么好写的?
我说,有啥不好意思的,又不是给你写表扬信。
我一直认为职场有它的底层逻辑,这个底层逻辑就是价值对等。
世事难料,在抉择的时候,我们会受到各种情绪、各种因素的影响,
可事实上最关键的的因素也就2-3条,抓住这2-3条发力,才能够不慌张、不委屈、有方法!
所以,我今天分享的这个故事,不是成功逆袭、也没有什么苦大仇深,
就是踏踏实实地做好每一个当下,做出当下最合适的选择。
本文 kknews.cc
发表评论