為什麼別人在職場的1年 淘汰了你的10年？

最近一個好友A向我抱怨，說自己在職場待了5年了，還沒有新來1年年齡比自己小一截的同事，晉升得快，工資高，想起來就覺得窩囊。

聽起來，我也覺得好奇，這是為啥呢？

我問他一個問題：他是突然晉升的嗎？

好友回答：不是的，他剛開始參與一個項目，本來是做輔助的，但是關鍵時刻，項目運作不了了，他想辦法搞定了。

因為這件事情，老闆就注意到他了。

接著第二個項目，也是他配合，很多大家都沒有想到的問題，他主動提出來了，而且給出方案還解決了問題，

第二項目之後，老闆直接給他加薪，並且提拔了他。

我笑了笑說：

行啊，你沒有說謊，懂得客觀分析了，很多人只是抱怨別人比自己混得好，大張旗鼓的吹自己多麼努力，抱怨老闆有眼無珠，

但是不思考為什麼別人花1年的時間能把你10年的功夫PK掉。

接下來我們來回答一個問題：怎樣做到花1年的時間，能把別人10年職場的功夫PK掉，深受老闆歡迎？

第一、主動解決問題的能力，敢說：我來解決

去年夏天，我跟一個創業友人在對接項目。我們正忙的焦頭爛額，一會兒她的HR給她打電話說：

沒有辦公用品了，讓友人採購；等會兒又打電話說：辦公室的空調壞了，同事們覺得待在辦公室太熱，讓友人找人修空調，等等。

我的這位友人是爆脾氣，上來就說：

我已經給你授權了，這些都是你職責範圍內的事情。

空調壞了，你不會找維修師傅修啊；辦公用品沒了，你不知道採購啊？難道我還要專門花時間找維修工，看著他維修空調啊？

我給你發的工資，請你來是解決問題的，而你天天跟我匯報問題，如果都像你這樣找我匯報問題，等著我解決，那還要你們幹嘛？

空氣中彌漫著火藥味兒，我在旁邊聽得不敢作聲，大致的情況我算是聽明白了。

很多人在職場上混得不如意，肯定有不如意的原因，有時候一兩件事情，就能看出一個人的真水平，一兩件事情就能衡量你在領導心目中的位置。

任何一個領導者都青睞主動解決問題的人，就像我文章開頭說的友人A的同事，小小年紀初入職場，為什麼晉升快？

因為他的一個思維：主動解決問題，而不是等靠要，他的行為完全超過了老闆對他的期待，這樣的人不晉升誰晉升？

第二、考慮問題更全面，解決事情更徹底

可以參考《都挺好》的朱莉。

朱莉除了因為參與眾誠審計，而被蘇明玉揭發，這件事情沒有處理好以外，她在職場上的表現是可圈可點的，不然領導不會器重她，讓她擔任審計這個重要的工作。

朱莉哪一點做得非常好？

同級其他同事都下班了，朱莉一個人在辦公室加班，剛好被主任看到了。

主任問她怎麼還沒有下班？

她回答：我把今天主任開會講的內容，安排的工作事項，都匯總一下然後打印出來，明天發給每一個同事一份兒，這樣大家看起來都比較容易。

同樣是開了會，其他同事想著自己一畝三分地，下班走人，但是朱莉想著的是匯總，打印資料，方便大家一起學習。

主任當時看朱莉的眼神是讚許、是欣賞，那個時候主任在心裡已經考慮，朱莉進入中層管理者的人選了。

我再給大家講一個“老闆讓員工買土豆的故事“。

一個老闆讓員工張三去市場看看有沒有賣土豆的？

張三屁顛兒屁顛兒去了，興高采烈的回來說：老闆市場有賣土豆的。

老闆又問土豆多少錢？張三說：我沒有問啊，我再去問問。於是又屁顛屁顛的跑去問：土豆多少錢？

回來後報告說：土豆2塊5一斤。

老闆又問：土豆是產自哪裡的？

張三又說：你又沒說，我沒問啊。於是又跑去問土豆產自哪裡的。就這樣來回的折騰。

同樣，老闆讓李四也去市場，問問有沒有賣土豆的？李四回來，有條不紊的回答：

老闆，市場有賣土豆的，賣土豆的有3家，批發跟零售不同，批發價格是1塊5，市場價格是2塊5，三家價格一樣的，不過產地不同，

一家是東北的大土豆，一家是湖北恩施的小土豆，一家是廣東那邊的。

三家土豆我都帶了樣品回來了，你看看哪家合適？

同樣完成一個任務，張三跟李四完成的結果完全不同。

如果把任務分成ABCDE五個階段，張三完成了A階段就事不關己高高掛起了，剩下的階段跟擠牙膏一樣的，老闆擠到哪裡，他做到哪裡。

有些人是完成到了B或者C階段，還有極少數的人，就像李四完成到了E的階段，這極少數的人他們考慮問題更周全，他們做的事情更徹底。

如果你是領導者，你願意重用完成了A階段就事不關己，高高掛起的人，還是重用把事情做到E階段，讓你根本不用操心的人？

這就是區別。

所以，不要老是說自己多麼努力，不受重用，有時候不是努力的問題，而是思維的問題。

第三、快速成長，不斷學習

前幾天，我看了一個帖子，內容是：我剛畢業的時候，月薪3k，我師傅1w；三年後，我月薪5w，我師傅還是1w。

後來這個作者寫了原因，說他師傅學歷不高，卻有些過硬的技術，仗著自己有點兒技術，帶帶徒弟就不思進取。

而這個徒弟剛畢業的時候，技術不太高，就由師傅帶帶，後來他不僅學到了過硬的技術，

外加自己業餘學習的知識，還有平常學的管理學，晉升到管理者的位置。

他用三年的時間，把師傅甩得很遠。這就是差距。

有些人在職場上是磨洋工，把一年半載的經驗用了10年，拿著老經驗去解決新問題，

殊不知：這個時代永遠不變的就是“變”字。

今天適合的方法，不一定明天就適合，今天有用的經驗，不一定明天奏效。

而有些人他們與時俱進，每天都在學習、探索、研究，尋找解決問題的規律，他們每天都在升級優化自己的工作經驗，

他們在職場裡混2年的水平比在職場磨洋工10年的水平還要高。

這就是差距。

奇葩說有個話題，叫做“別人說你真的很努力，這是不是一句罵人的話“的辯題。

辯手高慶一說了一句非常具有真理性的話：努力是我們成功的必須要條件，但絕不是成功的充分條件。

人生在世，努力不過是一條及格線，生而為人，誰不付出，誰不努力？

不要總是說，我已經很努力，然後抱怨環境，這個世界上沒有任何一個成為人中龍鳳，

馬中赤兔的人比普通的人付出得少，你的那點兒努力對於人生來講只是及格了罷了。

很多讀者羡慕我寫了很多不錯的文章，但是不知道我已經寫了幾百萬字了，不知道我已經有十幾年的寫作功底了，

我付出的汗水不比那些想寫好文章的人少，付出的汗水只是最低的標準罷了。

回到文章的本質，別再抱怨在職場混這麼多年，卻不如幹了一兩年的新員工了；別再抱怨我這麼努力，結果卻差強人意了。

因為這不是努力的問題，更不是你的工齡的問題，而是你的思維出了問題。

涔汐苦口婆心跟大家分析了這麼多，希望大家多向那些優秀的人取經學習，

多看看涔汐寫的乾貨文章，多反省自己思維哪裡出了問題，改變思維才能改變行為，改變行為再改變結果，否則方向不對努力白費！

本文 aboluowang