不改窮人思維，只會「越省越窮」；真正有錢的人越浪費越有錢！

剛剛工作的時候，學習時間管理
我看日本作者勝間和代寫的《時間投資法》
其中有個說法是，“ 要不惜代價去創造時間
為了創造出時間你要捨得搭計程車 ”
第一眼看到這個說法時
不理解，當時想這不是很好笑嘛！
我一個剛畢業的大學生
薪水沒多少，讓我搭計程車？

後來，工作了沒幾年
改變就在不知不覺中發生了
像作者說的那樣，我開始
非常認可花錢買時間的理念了
而發生這樣改變的原因是
收入變了，時間也變得越來越稀少了
思維模式隨之改變了
對於一個窮學生來說
搭計程車上下班確實奢侈
況且，剛入職場那會
一天工作完之後還能看看劇
刷刷臉書，過得沒那麼緊迫

相反，作者勝間和代
她是日本前麥肯錫和前 JP 摩根員工
標準意義上的金領階層，辭職後還從了政
搭計程車對她來說很值
她在書中還提出騎自行車出行節省時間
買個導航儀配上，這樣不塞車
去近的地方很快
她在書裡寫到，如果要比較做一件事情
買一個東西值不值的話，一個方法
是計算你的時薪來對比
所謂小事用腦，大事從心
找個物件，選工作看自己喜不喜歡
買個小東西考慮值不值的問題
要理性地想，就按市場價比就可以了
而用時薪衡量，是因為時薪
反映的就是市場對你的價值的認可度

計程車的邏輯也是這樣
這是一個算經濟帳的思維
買入時間這種更稀少的資源
通過購買別人的服務，節省自己的時間
具有 “ 富人思維 ” 的人持有著
相對稀少資源更有價值的理念
捨得花錢，買服務，買時間，買知識
買培訓，買資訊，捨得花錢
培養深度關係，而不是泛泛的社交
在富人的思維裡，錢只是
實現目標的資源之一
在錢面前，時間、人情、知識技能
和商業資訊都是生產資源
錢可能都不是最值錢的
做成了事情，錢自然地就隨之而來

與 “ 富人思維 ” 不同，時間之外
“ 窮人思維 ” 還吝嗇於花錢在教育培訓上
吝嗇於花錢買知識、資訊，吝嗇於買服務
時間不知道用來做什麼，就大量揮霍
湊熱鬧，看八卦，為別人操碎了心
讓網上的商把他們的時間都收割了
說起來，建立 “ 富人思維 ” 和
脫離 “ 窮人思維 ” 並不容易
我們都有環境的局限性
但即使是窮學生階段，也可以
有意識地培養這樣的思維，更別說職場人了
比如，每個月能否拿出收入的一部分
作為教育基金，用來買書或者
上需要的網路付費課？
可不可以打工賺錢，不向父母伸手
也積累一些社會經驗？
可不可以不在網上閒逛
把自己的時間以超低價送給商
而多去學點有用的東西？

思維都是根深蒂固的
而且自己難以覺察其中的問題
我身邊認識的很多老人
儘管兒女收入非常高
每月都給他們很多錢
但他們仍保留著上個世紀
物質稀少時代的習慣，要省錢
要囤積東西，怕將來用得上
這都是他們那會兒窮的時候
養成的應對稀少的策略
家裡沒用的東西捨不得扔
塑膠袋、油桶、鞋盒子
要囤起來留著放東西
不再穿的衣服塞滿了衣櫃
每次換季都整理得很累
想著送給哪個親戚
可是這年代了誰要啊？

“ 窮人思維 ” 窮怕了，買東西
圖的是單純的便宜，理論上是可
以更少資源買更多數量
看到打折促銷和附贈小禮品就興奮
就不理性了，有買一送一還便宜的
就絕不考慮那個價格高的但更合身份
效用更大的東西
不佔這便宜心裡就難受
結果呢，買回來一堆用不上的東西
還佔地方，而下一回再去
還會犯同樣的錯誤。即使現在有錢了
不再窮了，但慣性思維很難改過來
不單自己這樣，可怕的是
這種思維也會言傳身教影響下一代
過年朋友聚會，有的人會想把孩子支開
怕給朋友帶來負擔，因為自己沒機會
給對方紅包，數年都如此，而有的人
不管什麼場合，每次都帶著孩子
而且還伸手主動要紅包
明眼人都能看出來是來佔便宜了
這就是沒擺對感情的位置
一味占錢的便宜

這些人也並不窮，他們是小富
賺了一些家產，但遺憾的是
“ 窮人思維 ” 卻在一代代地傳遞著
我們花錢買了時間，到家後可以好好休息
或者運動健身，讓自己有個好的精神狀態
也可以用來學習或孵化新的可能性
做些工作之外的事情，說不定將來
做個雙重職業的青年
有其它收入來應對多變的競爭
隨著你的成長，錢之外的資源
相比起來會更稀少，有錢的你
得學會投資去買入其他稀少資源
為自己買入一個持續的未來

只有脫離單純關注錢的 “ 窮人思維 ”
建立起來錢—時間—知識技能
和情感人脈的通路，用一種
不斷投資未來的思路做事情
才能在未來有更多的改變
而我看到的那些，寄希望於省錢、賺錢
某一天突然一票大的能一夜暴富的
都沒有好結果。聽別人說股市行情好
能賺大錢，什麼也不懂就貿然投入
你讓他去讀個在職研究生
他卻覺得既貴又花時間，還沒用